EPM y Orbitel: un caso de corrupción e impunidad
MUESTRARIO DE CANALLADAS Y AUTORES
Darío Botero Pérez
CONTENIDO
1/5 Surtido variado de canallas
2/5 Única salida digna y eficaz
3/5 Asociaciones para delinquir, en disputa
4/5 Proezas de lacayos
5/5 Elemental conclusión
1/5 Surtido variado de canallas
Me permito reproducir la anécdota sobre la conspiración de varios canallas de provincia: Sergio Fajardo Valderrama, Anibal Gaviria Correa, Juan Felipe Gaviria y los miembros de la Junta Directiva de EPM, Inverlink y Colseguros”, entre otros más, contra el apreciado y amenazado patrimonio público del pueblo paisa por excelencia, las Empresas Públicas de Medellín.
Son culpables impunes de aplicar fielmente las políticas neoliberales de privatización de los inalienables monopolios públicos. Estos no se pueden vender, aunque es lo que hacen los vendepatrias, cada que tiene la oportunidad, aplicando la política anti-económica, degradante y ruinosa impuesta por los plutócratas a todos los gobernantes lacayos y corruptos, sin barreras ideológicas ni escrúpulos éticos de ninguna naturaleza.
Es algo global, abiertamente impuesto -a cada vez más y, ahora, extendido prácticamente a todos los países- desde el asesinato de Salvador Allende por Augusto Pinochet, un miserable títere incondicional del sionista conocido como Henry Kissinger.
Este último personaje, por su lado, posa como una especie de think tank eterno, pues es un inamovible ejemplar del Gobierno Mundial en la Sombra que impone el Nuevo Orden Mundial del sionismo y la masonería. Desde luego, también es miembro de la Continuity of Government que agobia al pueblo usano desde el primer gobierno de Eisenhower.
En esta condición, actúa con carácter de influyente y hasta determinante asesor del presidente de turno, a quien, no obstante, se le permite, para tranquilidad de los de la galería, aparentar que es el primero al mando, sobre todo cuando se trata de que el pueblo elija su nuevo verdugo oficial, como sucede ahora en USA.
En esas épocas de Allende y dictaduras apoyadas por USA, cuyo presidente era el desgraciado Richard Nixon, promotor del macabro Plan Cóndor que llenó de dictadores de derecha a los países de la región, Misael Pastrana Borrero fue impuesto por Carlos Lleras Restrepo como presidente de Colombia, desde 1970 hasta 1974, amenazando al pueblo y comprándole su victoria a Gustavo Rojas Pinilla, un evidente indeseable, como sus nietos, y traidor del electorado de la Anapo que lo admiraba.
Desde entonces, la condición de parias de quienes nos gobiernan ha quedado cada vez más clara.
Venden y traicionan sus patrias de origen, embelesados con su personal y apropiado “sueño americano”, que les garantizaría impunidad y acogida tras cometer sus felonías y bajezas; permitiéndoles disfrutar de lo que se han robado y de las comisiones y participaciones personales que les ha reportado lo cedido a sus amos, propietarios de las corporaciones transnacionales y de casi todo lo apreciado por los amantes del poder del dinero sobre todas las cosas.
Tal recurrente traición tiene una vieja tradición en Colombia, por no decir que en todos los países.
Pero, gracias a la información genuina que difunden los ciudadanos honestos aprovechando a Internet, en la patria chibcha subyugada por los descendientes de los libertadores es obvia recientemente, para conocimiento y testimonio directo de los jóvenes ingenuos y crédulos (aunque muchos viejos lo son más), engañados por los medios de desinformación al servicio del sistema oprobioso que agobia sin interrupción a las mayorías carentes de poder, habituadas a la pobreza y amenazadas con la miseria y el exterminio.
Se trata de sonados y jugosos negociados, no sólo a nivel municipal y departamental sino a nivel nacional, que revelan la pútrida condición común de todos los politiqueros.
Ésta ha salido a la luz pública gracias a los fatuos escándalos parlamentarios surgidos a raíz de las evidentes y millonarias estafas oficiales e impunes contra el patrimonio común, cometidas en los negociados con Isagen y la Refinería de Cartagena.
Al respecto, además de en otros textos anteriores, sobre estos asuntos he escrito en el artículo VIDEO Y VERDADES ESENCIALES, publicado, simultáneamente con este texto y su anexo, en el sitio gritosescritos.jimdo.com, en mayo de 2016.
2/5 Única salida digna y eficaz
Sin embargo, no podemos olvidar que apenas son un par de muestras entre innumerables atentados al patrimonio común, cuyo propósito estratégico es arruinarnos como país y despojarnos como pueblo de nuestra soberanía y nuestras riquezas.
A estas alturas es evidente que para detener y revertir tales agresiones de los enemigos comunes de la Humanidad y la Vida, se requiere una Auténtica Revolución Social en cada país soberano, pero simultánea en el mayor número posible de éstos, pues su carácter ha de ser global o mundial, como el de la guerra con la que los enemigos comunes, de todas las ideologías, montados en las cúpulas sociales acumulando riqueza y poder, pretenden impedirnos que la hagamos.
Es la única manera de vencer la ofensiva criminal de los plutócratas, buscando que los daños que causan deliberada y abundantemente sean detenidos de innmediato y, de ser posible, enmendados junto a tanto entuerto que los politiqueros sólo pueden empeorar mientras se lucran con sus canalladas, traiciones, mentiras y felonías, que Juan Manuel Santos, con su alma de tahúr, denomina picardías.
3/5 Asociaciones para delinquir, en disputa
También es interesante la denuncia porque resalta el papel de un corrupto de marca mayor, el mimado Julio César Turbay Quintero, ahora tan callado y poco acosado por la justicia pese a haber sido tan bien recompensado por el gurú Álvaro Uribe Vélez.
Este decadente y conocido militante de refractarias derechas globales y jefe máximo de las nacionales, nacido en Salgar, lo nombró como su Contralor General, confiado, además, en que podría delinquir impunemente defraudando el erario, pues se trataba de poner al ratón mayor a cuidar el queso con todas sus hordas.
Además, estaba agradecido por el poder que le otorgó su padre, el ex presidente Julio César Turbay Ayala cuando, por allá en 1980, le confió la dirección de la Aeronáutica Civil al joven y prometedor pupilo de don Fabio Ochoa Restrepo. O sea, al cartel de Medellín y al portentoso criminal Pablo Emilio Escobar Gaviria y otros famosos, como Carlos Ledher o Gonzalo Rodríguez Gacha; despiadados narcotraficantes de derecha y asesinos al servicio del régimen mafioso.
No obstante, tras las maniobras del converso es claro que este régimen emergente fue contaminado por criollos descendientes de los llamados libertadores, que son cultos, hábiles, ambiciosos, inescrupulosos, apátridas y orgullosos.
En consecuencia, la oligarquía criolla tradicional -en una disputa que viene en auge desde la traición de Santos a su malgeniado patrón, el enraizado en tigre- está casi que arrebatándoles definitivamente el poder político a las clases emergentes de la parapolítica y el paramilitarismo.
Éstas se lo habían ido tomando gracias a sus fabulosas fortunas y a su capacidad asesina, tanto como al carisma, la habilidad para mentir, engañar y traicionar, además de la devoción de que disfruta entre sus huestes y de la suerte fabulosa, de puro reich, que caracterizan a Álvaro Uribe Vélez, cabeza mayor de las clases emergentes y su república mafiosa tras la muerte de su patrón natural, el mencionado don Fabio.
4/5 Proezas de lacayos
Precisamente, tal recuperación de poder por las clases tradicionalmente dominantes es lo que no le perdona Alvarito a Juan Manuel, muy fervientes neoliberales ambos aunque el oportunismo demagógico del chalán pretenda diferenciar sus alcaldadas de las de quien está siguiendo su ruta en tales doctrinas.
Esta continuidad desnacionalizadora, privatizadora y expropiadora es evidente en la enajenación de Isagen y en los sobrecostos de la Refinería de Cartagena, o en la pérdida de mar territorial a manos de Nicaragua, o en la expansión de la frontera agrícola en beneficio del agronegocio, o en la autorización de toda clase de minería criminal, y en tantas bestialidades más que destruyen la biosfera y perpetúan la miseria en que viven las comunidades abandonadas por los gobiernos.
Por su lado, entre otras proezas, don Fabio murió impune y fue un gran compinche del presidente Turbay, quien disfrutó de fama de contrabandista y mafioso desde antes de su elección y aun después de su muerte, y quien contó con los votos cautivos de la bruja Regina 11 para acceder a la presidencia.
También fue, el inefable don Fabio Ochoa Restrepo, el criador del caballo de paso fino colombiano, lo que explica las habilidades equinas del gurú, cuyo padre fungió como uno de sus testaferros, domador de sus caballos tanto como compañero de farras, corridas de toros y rejoneos de sus hijos.
5/5 Elemental conclusión
Como se columbra, deduce o colige, son tenebrosos los lazos entre las clases dominantes, confundidas entre emergentes y tradicionales. Pero su perversidad resalta.
Para ilustrarlo aunque aparentemente confuso y pesado porque no reproduce las gráficas originales, lo que me mueve a ofrecer disculpas por unas cifras que parecen esotéricas fuera de su contexto gráfico- basta leer el siguiente documento, que he resaltado y coloreado a mi arbitrio, y hasta me he permitido editarlo e intervenirlo con un par de observaciones que la lectura completa permitirá entender, a saber:
El 15 de junio de 2006 fue suscrito el contrato de compraventa No. 10010827011, pero El mismo 15 de junio, la Contraloría General de Medellín se pronunció sobre el proceso y sobre la incertidumbre del cumplimiento de un plan de negocios basado en una tecnología que no tenía casos exitosos de referencia”
“El 21 de junio de 2006 la Veeduría Cívica para el Desarrollo de Medellín presentó una denuncia penal por un presunto delito contra la administración pública y detrimento al patrimonio del municipio de Medellín por esta compra. Los delitos que se solicitó investigar a la Fiscalía fueron los de interés indebido en la celebración de contratos, contrato sin cumplimiento de requisitos legales, y peculado por apropiación.
(DBP: O sea, se presentó la denuncia penal seis días después de la firma del ominoso contrato)
“El informe de la investigación de campo fue rendido el 24 de octubre de 2013, y finalmente, el 29 de mayo de 2014, el fiscal Pedro Rodríguez Mora, tomando como valoración probatoria el auto de la Contraloría General, ordenó el archivo de las diligencias”
(DBP. Casi ocho años después de la denuncia se consagra la impunidad que antes recibieron de Julio César Turbay Quintero. Por eso no se preocupa Aníbal Gaviria por sus negociados con Millicon, y Veolia. Menos ha de preocuparse el alcalde actual, Federico Gutiérrez, interesado en vender las acciones de Isagen pertenecientes al municipio y EPM, y todo lo que deje comisiones a los diligentes funcionarios dirigentes, tan decentes como Enrique Peñalosa, el aristócrata santafereño que quiere vender la Empresa de Teléfono de Bogotá, la estratégica e inajenable ETB, equivalente para el departamento de Cundinamarca a EPM para el de Antioquia, y ambas fundamentales para la defensa de la soberanía nacional, dizque para hacer inversión social. ¡Buenísimo, sin duda!).
Tomado de publicación de
Unión Sindical Grupo Empresarial EPM UNIGEEP
"En Defensa del Patrimonio Público y los Derechos Laborales"
lunes, 30 de noviembre de 2015
EPM y Orbitel: un caso de corrupción e impunidad
escrito del Doctor Libardo Espitia Rodríguez,
publicado el pasado 12 de octubre de 2015
Ante los hechos evidentes que están afectando actualmente a las Empresas Públicas de Medellín, en su iliquidez, sumados a la estafa de carácter internacional con Millicom, ponemos en su conocimiento el escrito del Doctor Libardo Espitia Rodríguez, publicado el pasado 12 de octubre de 2015. Todo con el fin de informar que ya varias organizaciones sociales estamos unidas para evitar que el robo continuado que se le viene haciendo a nuestra ciudad siga prosperando.
EPM y Orbitel: un caso de corrupción e impunidad
Crónica de la irregular compra que hicieron las Empresas Públicas de Medellín de un paquete accionario de la empresa Orbitel por un precio mucho mayor del que debía. Y sin embargo ni la Contraloría, ni la Fiscalía, ni la Procuraduría han hecho nada.
Libardo Espitia Rodríguez
Lunes, 12 Octubre 2015 02:44
Compra mal hecha
El 5 de junio de 2006 la banca de inversión Inverlink, del señor Bruce Mac Master Rojas, le presentó a la Junta Directiva de las Empresas Públicas de Medellín (EPM) las supuestas bondades de adquirir el paquete accionario restante de Orbitel que estaba en manos de inversionistas privados. Esta compra se haría teniendo como horizonte un plan de negocios de internet bajo la plataforma WIMAX (2007-2013).
La Junta Directiva de EPM, presidida por el alcalde Sergio Fajardo, aprobó por unanimidad (Acta 1457) la compra del 50 por ciento de las acciones por un valor total de 85 millones de dólares que se pagarían así: 80 millones a la firma del contrato, y el saldo al día siguiente de activar el enlace inalámbrico WIMAX número 50.000.
El negocio realizado por la EPM tuvo un sobrecosto de 51,9 millones de dólares, lo cual implicaba un serio menoscabo patrimonial.
El 15 de junio de 2006 fue suscrito el contrato de compraventa No. 10010827011, donde se trasladaba a EPM el derecho sobre 26.500.000 acciones de Orbitel, a razón de 3.207 dólares por acción. El contrato mantuvo la condición del enlace 50.000, pero se le agregaron cuatro circunstancias bajo las cuales también procedería el pago del valor restante, circunstancias que no habían sido aprobadas por la Junta Directiva de EPM. Estas fueron:
· Cuando se diera un proceso de intervención, posesión o liquidación.
· Ante cualquier traspaso del control de Orbitel a personas ajenas al Grupo Empresarial EPM.
· Ante la cesión o transferencia de la licencia de Orbitel de WIMAX a terceros no vinculados al Grupo EPM.
· Si Orbitel o el Grupo EPM, por cualquier razón, retiraba los enlaces WIMAX de su gama de productos ofrecidos.
El mismo 15 de junio, la Contraloría General de Medellín se pronunció sobre el proceso y sobre la incertidumbre del cumplimiento de un plan de negocios basado en una tecnología que no tenía casos exitosos de referencia.
Se contrató a la consultora Signals Telecom Consulting para que valorara a Orbitel, y esta concluyó que tenía un valor definitivo de 66 millones de dólares, es decir, que el 50 por ciento valdría 33,1 millones de dólares. Por lo tanto, el negocio realizado por la EPM tuvo un sobrecosto de 51,9 millones de dólares, lo cual implicaba un serio menoscabo patrimonial.
Sobre la base de esta información y tras ciertos ajustes contables, la Contraloría municipal cuantificó el daño en 46,9 millones de dólares o en 108.683.000.000 pesos a la tasa de cambio del momento-. Con esta cifra se dio apertura el 6 de febrero de 2007 al proceso de responsabilidad fiscal 002-2007 contra los miembros de la Junta Directiva de EPM, Inverlink y Colseguros, y se los llamó a rendir versión libre y espontánea.
Regalo del contralor Turbay
Por disposición constitucional, es posible desplazar a cualquier contraloría territorial o distrital la competencia para adelantar auditorías o procesos de responsabilidad fiscal. Esta solicitud no es de obligatorio cumplimiento, ya que deben tenerse en cuenta factores como los recursos económicos y humanos disponibles para llevarla a cabo.
Haciendo uso de esta figura, el 13 de julio de 2007 el alcalde Fajardo y el gerente general de EPM, Juan Felipe Gaviria, pidieron relevar la competencia de la Contraloría de Medellín y trasladar el proceso a la Contraloría General de la República, encabezada por Julio Cesar Turbay Quintero, por una supuesta falta de imparcialidad y de garantías procesales.
El 17 de septiembre de 2007 la Contraloría General encontró justificada la solicitud y asumió el conocimiento del proceso 002-2007. La Contraloría delegada, mediante Auto 0736 del 27 de noviembre de 2007, decretó la práctica de apoyo técnico por parte de la delegada del sector Infraestructura Física y Telecomunicaciones para llevar a cabo una evaluación comparativa de los diferentes modelos de valoración utilizados en el proceso de compraventa accionaria de Orbitel.
El apoyo técnico se dio en el mes de marzo de 2008 con el Informe de Apoyo Técnico Valoración de Orbitel, que concluyó que el valor del paquete accionario del 50 por ciento de Orbitel, incluyendo la prima de control para la época de la transacción no debió superar los 66 millones de dólares. Sin obstar esta prueba contundente, la contralora delegada para Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva Tatiana González Torres dictó el Auto 124 (5 de marzo de 2009) para cesar la acción y ordenar el archivo del proceso de responsabilidad fiscal.
En segunda instancia, el contralor General Julio Cesar Turbay Quintero confirmó la decisión tres meses más tarde.
La Red de Veedurías de Colombia le solicitó infructuosamente al contralor la reapertura del proceso 002-2007.
Ni la Fiscalía ni la Procuraduría
El 21 de junio de 2006 la Veeduría Cívica para el Desarrollo de Medellín presentó una denuncia penal por un presunto delito contra la administración pública y detrimento al patrimonio del municipio de Medellín por esta compra. Los delitos que se solicitó investigar a la Fiscalía fueron los de interés indebido en la celebración de contratos, contrato sin cumplimiento de requisitos legales, y peculado por apropiación.
(DBP: El 15 de junio de 2006 fue suscrito el contrato de compraventa No. 10010827011. O sea, se presentó la denuncia penal seis días después de la firma del ominoso contrato, pero El mismo 15 de junio, la Contraloría General de Medellín se pronunció sobre el proceso y sobre la incertidumbre del cumplimiento de un plan de negocios basado en una tecnología que no tenía casos exitosos de referencia”)
El informe de la investigación de campo fue rendido el 24 de octubre de 2013, y finalmente, el 29 de mayo de 2014, el fiscal Pedro Rodríguez Mora, tomando como valoración probatoria el auto de la Contraloría General, ordenó el archivo de las diligencias.
(DBP. Casi ocho años después de la denuncia se consagra la impunidad que antes recibieron de Julio César Turbay Quintero. Por eso no se preocupa Aníbal Gaviria por sus negociados con Millicon, y Veolia. Menos ha de preocuparse el alcalde actual, Federico Gutiérrez, interesado en vender las acciones de Isagen pertenecientes al municipio y EPM, y todo lo que deje comisiones a los diligentes funcionarios dirigentes, tan decentes como Enrique Peñalosa, el aristócrata santafereño que quiere vender la Empresa de Teléfono de Bogotá, la estratégica e inajenable ETB, equivalente para el departamento de Cundinamarca a EPM para el de Antioquia, y ambas fundamentales para la defensa de la soberanía nacional, dizque para hacer inversión social. ¡Buenísimo, sin duda!).
Según el análisis de la Fiscalía, la compra de las acciones se ciñó a los principios de transparencia, economía y responsabilidad que contemplan la Constitución y el Estatuto Contractual, pues las actuaciones de EPM fueron públicas y estuvieron abiertas al escrutinio público. Asimismo, la Fiscalía dio credibilidad al gerente Gaviria en la escogencia de la banca de inversión y aseguró que no había existido ningún tipo de favorecimiento para los accionistas particulares.
La Veeduría Cívica también elevó denuncia disciplinaria ante la Procuraduría General de la Nación para que se investigara el proceso de compraventa. La Procuraduría abrió entonces el proceso 162-164175-07 y concluyó que las actuaciones de los miembros de la Junta Directiva se ajustaron a los principios de la Ley 80 de 1993, de modo que no había elementos para iniciar una investigación disciplinaria.
El 22 de abril de 2010 la Red de Veedurías le solicitó al procurador Ordóñez la apertura de investigación disciplinaria al contralor General Turbay Quintero y a la delegada Tatiana González. Pero en el mes de octubre se negó la petición y fue avalada la gestión de los citados funcionarios.
El negocio en cifras
La Contraloría General de Medellín remitió en marzo de 2010 a la Red de Veedurías un informe preliminar denominado Ejecución plan de negocios de Orbitel de proyecto Wimax, donde se ilustraba con detalle lo que se había denunciado desde 2006: que el plan de negocios del Proyecto WIMAX no se está cumpliendo y que la EPM lo había modificado.
En este informe, la Contraloría recalcó que una vez se produjo la compra del paquete accionario, EPM no solo modificó la razón social de Orbitel S.A. ESP (y la pasó a denominar UNE) sino también el plan de negocios.
Orbitel había definido en su plan un valor presente neto (VPN) de 284.269 millones de pesos, y UNE proyectó un VPN de 3.938 millones para el período 2007-2013, con lo cual solo se estaría cumpliendo el 1,4 por ciento de lo estimado inicialmente.
De igual manera, en el plan inicial se estimaron ingresos por 3,7 billones de pesos entre 2007 y 2013, pero en su nuevo plan de negocios para el mismo período la empresa estimó recaudos por 351.539 millones es decir, apenas un 9 por ciento de lo proyectado inicialmente.
Evolución de los enlaces por trimestre
Concepto
Dic-06
Mar-07
Jun-07
Sept-07
dic-07
mar-08
Jun-08
sep-08
dic-08
Mar-09
sep-09
Dic-09
Mercado masivo
6857
13196
20556
24132
29644
40555
44214
41694
39796
36492
24922
20127
Mercado corporativo
1787
2857
3853
4768
5382
5470
5174
5511
5419
5265
4692
4352
Total enlaces
8644
16053
24409
28900
35026
46025
49388
47205
45215
41757
29647
24479
Fuente: Contraloría General de Medellín
En otro informe del ente de control, se concluyó que entre diciembre de 2008 y junio de 2013 la demanda de clientes de la tecnología WIMAX había disminuido un 82 por ciento, como puede apreciarse en el cuadro siguiente:
Dic-08
dic-09
Dic 10
Dic -11
dic-12
Junio 2013
45.215
24.479
25.099
18.637
10.318
7.899
Fuente: Contraloría General de Medellín
En síntesis
El plan de negocios, que fuera la base para efectuar la valoración y por ende la negociación, fue modificado en tres ocasiones:
1. En 2005 por los mismos particulares que vendieron,
2. Cuando EPM había adquirido el 100 por ciento de las acciones de Orbitel,
3. Por la misma UNE-EPM en 2007.
La condición fijada por la Junta Directiva de alcanzar el enlace 50.000 para pagar los 5 millones de dólares restantes a los inversionistas privados, estuvo cerca de cumplirse en julio de 2008 con 49.388 clientes, pero después esta cifra tendió a bajar, de modo que la condición no se cumplió.
La Junta Directiva hizo oídos sordos a las recomendaciones de la Contraloría General de Medellín
Ninguno de los presupuestos se cumplió. La Junta Directiva hizo oídos sordos a las recomendaciones de la Contraloría General de Medellín, que a la postre tenía razón sobre la incertidumbre que implicaba adquirir un paquete accionario costoso y sobre el daño al patrimonio a la ciudad.
Pero no menos decepciona ver el papel de los organismos encargados de vigilar sin excepción, el uso de los recursos públicos y el ejercicio eficiente de las funciones administrativas de todos los servidores del Estado- sin contar lo costoso que resulta su funcionamiento para los colombianos-.
Publicado por Prensa Unigeep
Derechos de autor: UNIGEEP - Unión Sindical Grupo Empresarial EPM. Plantilla Simple. Imágenes de plantillas de TommyIX. Con la tecnología de Blogger.
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Libardo (miércoles, 18 mayo 2016 13:01)
Conviene aclarar que el segundo apellido de Sergio Fajardo es Valderrama. Espero que lo corrija.
DBP (miércoles, 18 mayo 2016 22:18)
Agradezco la observación de Libardo. Ya corregí el error.
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obejrzanymi
obejrzyj (jueves, 14 septiembre 2017 17:30)
walc
czytaj więcej (jueves, 14 septiembre 2017 19:36)
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sekstelefon (viernes, 13 octubre 2017 16:34)
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